中新網(wǎng)寧波10月25日電(林波)在數(shù)字化閱讀興起和市場競爭激烈的背景下，實(shí)體書店生存維艱，是不爭的事實(shí)。近年來，許多實(shí)體書店，陸續(xù)發(fā)出撤退信號。面對“生存挑戰(zhàn)”，在沉浮之間、攻守之際，地方實(shí)體書店如何突圍發(fā)展？

10月25日，在浙江寧波舉行的第九屆浙江書展上，作者注意到“書店+N”模式正成為地方實(shí)體書店的突圍路徑，“書店人”正積極探索“書店+文創(chuàng)”“書店+咖啡”“書店+旅游”等跨界融合模式，將書店打造成集閱讀、休閑、娛樂等于一體的文化綜合體。

“我們的書店在運(yùn)營上追求均衡發(fā)展的模式，其中圖書銷售約占三分之一，文創(chuàng)及相關(guān)產(chǎn)品占三分之一，咖啡茶飲占剩余的三分之一?！睂幉ㄓ嘁ζ瘴拿鲿重?fù)責(zé)人甘賜杰受訪時(shí)表示，這樣的布局旨在確保書店能夠自力更生，實(shí)現(xiàn)自我維持。

作為余姚文化的“小窗口”，普文明書局始創(chuàng)于1909年(宣統(tǒng)元年)，取“普及文明新風(fēng)”之寓意，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，仍薪火相傳。

在開書店之前，甘賜杰曾前往上海等地考察大型實(shí)體書店。

“考察后，深感壓力巨大，若想達(dá)到大書店的水準(zhǔn)頗具挑戰(zhàn)?！泵鎸?shí)體書店的不確定性，甘賜杰認(rèn)為書籍具有極強(qiáng)的包容性，若能將書籍視為文化媒介或文化載體，進(jìn)而開發(fā)相關(guān)的文化產(chǎn)品，這一領(lǐng)域仍蘊(yùn)含巨大潛力，“盡管常言道書店難以經(jīng)營，但我覺得，大型書店或許面臨更多困難，但小型書店有其獨(dú)特的生存之道”。

余姚是王陽明出生地、成長地、陽明心學(xué)思想重要萌發(fā)地和傳播地?；陉柮魑幕寿n杰開發(fā)了一系列文創(chuàng)產(chǎn)品。

“這些產(chǎn)品不僅體現(xiàn)了陽明文化的精髓，還融合了現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素，使其更具吸引力和實(shí)用性?！备寿n杰表示，2023年，該書店開發(fā)的陽明文化相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品，市場反響熱烈。例如，將王陽明的“閣主”形象和“第一等事應(yīng)是讀書做圣賢”等理念，融入筆、杯子等文創(chuàng)產(chǎn)品，讓產(chǎn)品不僅具有實(shí)用性，還能激發(fā)孩子和家長對傳統(tǒng)文化的興趣和熱愛。

舟山島上書店是浙江歷史較為悠久的海島書店，長期以經(jīng)營海洋文化、三毛文化等主題圖書為主。

“10余年前，來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，讓傳統(tǒng)書店進(jìn)入了低谷期，那時(shí)紙質(zhì)閱讀也漸漸淡出了大家的生活?！痹趰u上書店負(fù)責(zé)人劉曉娜看來，對于已有35年歷史的書店而言，如何在競爭激烈的市場中扎根并尋求更大的突破口，是她一直在探索的道路。

誠然，對于熱愛閱讀的讀者來說，他們希望在書店中找到一種心靈上的契合與喜愛。秉承著“閱讀”這一核心，島上書店保留著傳統(tǒng)書店原有的功能和特色。

“當(dāng)然，我們也意識到書店行業(yè)變化日新月異，因此我們也在逐步融入并創(chuàng)新。”劉曉娜表示，為了保持書店的優(yōu)勢，需要尋找新的亮點(diǎn)，“我們便組織開展各類圖書閱讀分享活動(dòng)，為海島的書友們創(chuàng)造更多與名家大咖接觸對話的機(jī)會(huì)，搭建以書會(huì)友的平臺”。

以“宋韻文化×當(dāng)代審美”為核心的南宋書房，秉承“真誠、執(zhí)著、快樂”經(jīng)營理念的三味書店，以“人文社科和寧波城市文化”類書籍為經(jīng)營特色的甬上楓林晚書店……在浙江，地方實(shí)體書店得以“細(xì)水長流”，或許在于它們精準(zhǔn)定位，深度融合地域文化與現(xiàn)代審美，通過特色化、差異化的發(fā)展策略，不僅豐富了文化市場，也為自身贏得了持續(xù)發(fā)展的空間。