紅網(wǎng)時刻新聞記者 陳雪驊 通訊員 楊眉 長沙報道

企業(yè)要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的動力，要讓員工有歸宿感、榮譽感，就要高度重視企業(yè)文化建設。

8月13日，湖南高速集團“守·創(chuàng)”文化地圖發(fā)布。將自己的企業(yè)文化結(jié)合當?shù)鼐皡^(qū)和公路工程特色做成一張地圖，并以互聯(lián)網(wǎng)方式呈現(xiàn)，這在全省還是首例。

何為“守·創(chuàng)”文化？

在手機上，長按湖南高速集團微信公眾號文里的二維碼，就會出現(xiàn)一張以湖南高速公路路網(wǎng)圖為基底繪制的文化地圖。

在這張地圖上，不僅標注了湖南各市州的高速經(jīng)典工程，還標注了當?shù)氐闹糜尉包c，如矮寨大橋、天門山、岳陽樓、炎帝陵……自駕游的外地來客，按圖索驥，就能暢游各大景點、領(lǐng)略豐富的湖湘文化。

3年前，湖南高速集團就在全省國資系統(tǒng)率先發(fā)布了“守·創(chuàng)”企業(yè)文化體系。在其品牌建設文本里，對“守·創(chuàng)”文化有著具體的闡釋——

“守·創(chuàng)”二字，源于中華民族傳統(tǒng)文化中持中守正、革故鼎新的辯證思想，根植于經(jīng)世致用、敢為人先的湖湘文化精髓，孕育形成于湖南高速集團實干進取、破舊立新的改革發(fā)展歷程。

“守”，即“守正、守業(yè)、守責”，分別指恪守正道，胸懷正氣；忠于職守，做強主業(yè)；永葆初心，富國強民。

“創(chuàng)”，即“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)”，意為科技引領(lǐng)、開拓進取，奮斗為本、效益為先，對標對表，勇于超越。

這套“守·創(chuàng)”文化體系由核心理念、應用理念、行為準則、文化傳播語、企業(yè)標識和宣傳載體六部分構(gòu)成。

以“守·創(chuàng)”文化為基調(diào)，高速集團還深度挖掘各分子公司特色文化因子，推進母子文化建設，打造“一主多元”的文化生態(tài)圈。

位于湘西南的雪峰山是革命根據(jù)地，也是抗戰(zhàn)最后一仗“雪峰山會戰(zhàn)”所在地，在這里，中國軍民將侵略者徹底打敗，“雪峰精神”也像一顆種子，在大山落地生根、生生不息。湖南高速集團邵陽分公司將“雪峰精神”融入集團“守·創(chuàng)”母文化，延伸出“敬業(yè)、擔當、創(chuàng)新、奉獻”的“匠行”子文化。

其它如湘潭分公司的“韶紅”，常德分公司的“守創(chuàng)·德道”，郴州分公司的“心路”，懷化分公司的“澄懷高遠”，婁底分公司的“悅守·樂創(chuàng)”，岳陽分公司以屈原故里為依托建立的“漫路求索”子文化體系等，都呈現(xiàn)出鮮明的文化個性和特色。

這些具有行業(yè)特色或地域特點的子文化，是湖南高速公路在長期發(fā)展過程中沉淀出來的，也是被高速集團廣大職工所認可的文化特質(zhì)。

這些分公司子文化體系與集團母文化一脈相承，蘊含濃厚的地域文化特色。一張“守·創(chuàng)”文化地圖在手，湖南高速集團母子文化體系一目了然。

如何凝聚價值共識？

企業(yè)文化，主要是一個組織由其價值觀和處事方式等組成的特有文化形象，包括企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化。

為了讓“守·創(chuàng)”文化深入人心，湖南高速集團不拘形式，開展了以凝聚價值共識為目的的文化理念宣貫，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

如編印湖南高速集團《“守·創(chuàng)”企業(yè)文化手冊》《“大道如歌 暢行三湘”宣傳畫冊》《視覺識別系統(tǒng)管理手冊》等，分發(fā)到各分子公司，讓其領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大員工開展集中學習；打造企業(yè)文化視覺環(huán)境，有意識、有計劃地將集團企業(yè)文化的各種要素和特征展現(xiàn)在集團“內(nèi)、外”“軟、硬”環(huán)境中，推進企業(yè)文化在集團總部及各分子公司上墻、上書、上桌。

今年湖南高速集團制定《“文化聚力 守創(chuàng)攀高”企業(yè)文化建設三年工作指引（2024--2026年）》，讓企業(yè)文化成為“看得見、做得到”的日常工作指引，推動“守·創(chuàng)”文化體系的高效落地。

如在其集團微信公眾號開設“企業(yè)文化大家談”專欄，邀請各分子公司主要負責人深入暢談踐行“守·創(chuàng)”文化的所思、所悟、所感。

如發(fā)動各基層單位拍攝小視頻，寓教于樂，以職工喜聞樂見的形式傳播“守 ·創(chuàng)”文化核心理念；在集團企業(yè)報等平臺開展 “企業(yè)精神大家倡”，面向全集團征集各個版塊、各條戰(zhàn)線上踐行企業(yè)精神的故事，擇優(yōu)選登。

如舉辦“和美暢安 行穩(wěn)致遠——湖南高速集團核心價值觀征文大賽”，倡導員工用眼睛去發(fā)現(xiàn)踐行企業(yè)文化的客觀呈現(xiàn)，用筆墨去描述集團建人民滿意交通的價值追求；豐富企業(yè)文化儀式呈現(xiàn)，舉辦“青年強企”主題歌會、“守·創(chuàng)”杯籃球賽，承辦湖南國有企業(yè)“百名工匠傳薪火”啟動儀式、第八屆“中國路姐”頒獎活動，并設立企業(yè)文化日，使“守·創(chuàng)”文化在活動中得到宣傳和彰顯。

湖南高速集團還成立“守·創(chuàng)”宣講團，選拔集團內(nèi)優(yōu)秀青年成為宣講團講師，深入基層、走進屏幕，講述新時代奮斗故事。

在郴州，宣講團走進“半條被子”發(fā)源地沙洲，深情講述集團員工賡續(xù)紅色血脈建人民滿意交通的真實事跡；在湘潭，宣講團同步開展志愿服務活動，讓“共享高速 共建美好”的企業(yè)使命生動踐行；在懷化，宣講團將理論宣講與猜燈謎、紅歌新唱等方式相結(jié)合，宣講現(xiàn)場熱情高漲……

如何在傳承文化中孕育新力量？

黨和國家對文化強國提出明確目標任務，一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。

“守·創(chuàng)”文化的核心理念，成為助力高速集團改革轉(zhuǎn)型的“軟實力”，也成為凝聚員工干事創(chuàng)業(yè)的動力。

文化“軟實力”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在踐行“守·創(chuàng)”文化理念的過程中，高速集團涌現(xiàn)出大批先進人物典型——

如益陽收費站員工魏文嬌在深夜面對出站車輛中老人突發(fā)疾病的緊急情況時，主動駕車與時間賽跑，為生命贏得寶貴的“黃金救援時間”；

漣源北收費站員工賀智麗在收費現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一輛貨車前輪有冒煙跡象，立馬沖出崗亭采取應急措施，就在他一邊大聲提醒車主將車輛往前駛出，一邊提起備用消防滅火器對準輪胎冒煙的位置滅火時，貨車車輪突然發(fā)生爆炸，輪胎的氣體和碎片將他彈出了收費車道，劇烈的疼痛使他躺在了地上，而經(jīng)過救治醒來后的他堅定地表示這是他堅守職責的本能；

高速集團技術(shù)管理中心技術(shù)負責人張永健發(fā)揚“創(chuàng)新超越”的企業(yè)精神，先后攻克多項橋梁建設領(lǐng)域的技術(shù)難題，2022年，獲評“湖南國企工匠”……

湖南高速集團是省內(nèi)最大的交通基礎設施投建運營平臺，其“守·創(chuàng)”文化地圖彰顯了國資國企的文化特色，也成為一股推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生力量。

從1993年至今，湖南高速由“0”發(fā)展到超過7000公里的運營業(yè)績，建起了“七縱七橫”高速公路“大動脈”。2024年上半年，湖南高速集團實現(xiàn)營業(yè)收入超250億元，利潤總額超25億元，同比分別增長5.88%、54.07%。

“集團企業(yè)文化建設期正值國企改革三年行動攻堅期和國企改革深化提升行動關(guān)鍵期，集團高質(zhì)量完成并持續(xù)推動艱難繁重的改革任務，企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用?！焙细咚偌瘓F黨委書記、董事長羅衛(wèi)華說。