如果說，中糧資本混改項目是今年國務院深化改革領導小組實施的重要混改試點項目，那么也是中糧集團作為國有資本投資公司試點加速混改的重要標志。

中糧資本獲批募資69億元

今年4月19日，北京產(chǎn)權交易所披露了中糧資本的增資項目。時隔4個月時間，中糧資本的混改之路終于如愿。

目前，中糧資本的注冊資本為10億元，由中糧集團有限公司100%持股。本次增資目的是為補充營運資金及向下屬企業(yè)增資。按計劃，本次增資后，原股東中糧集團的持股比例將不低于61%，增資后新股東持股比例合計不超過39%，其中，員工持股比例約5%。

資料顯示，中糧資本成立于1997年6月，是中糧集團金融業(yè)務的專業(yè)化平臺，經(jīng)營范圍為信托、期貨、保險、銀行、基金等。從過往業(yè)績來看，截至2016年底，中糧資本資產(chǎn)總額469.44億元，凈資產(chǎn)153.81億元；2016年實現(xiàn)營業(yè)收入73.50億元，凈利潤12.70億元。2014年、2015年，中糧資本凈利潤分別為1075.44萬元、9.36億元，近三年盈利規(guī)模增速顯著。

因此，基于上述此次發(fā)改委批復的《中糧資本混合所有制改革試點方案》，中糧資本通過整體設計，引入北京首農、溫氏投資、弘毅弘量、霧繁投資、上海國際、國有企業(yè)結構調整基金、航發(fā)資管等7名戰(zhàn)略投資者，降低國有股權比例，實質性地推進了混合所有制改革。

中糧資本方面表示，中糧資本將以市場化為導向，持續(xù)推進資本專業(yè)化深度整合，健全公司治理機制。

此次參與中糧資本混改的各方資本，不乏旗下?lián)碛猩鲜泄净蛳瞪鲜泄咀庸菊撸?ldquo;曲線”見證了中糧混改的上市公司們，在資本市場也曾受到追逐。

據(jù)了解，該項目七家戰(zhàn)略投資人合計出資69億元，協(xié)助中糧集團及中糧資本在“國有+民營”、“農業(yè)+金融”的雙翼下，打造產(chǎn)融結合、融融協(xié)同的資本運作平臺，服務于中糧集團全球化農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

“中糧把多元混改作為改革抓手，以完善現(xiàn)代企業(yè)制度、混合所有制改革和員工持股為重點，正在全力推進。未來18家專業(yè)化公司，都將是獨立法人和多元主體。”中糧集團表示。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認為，作為國有資本投資公司試點的排頭兵，中糧集團的改革已初見成效，聚焦主業(yè)，以核心產(chǎn)品為主線推進整合組建了18個專業(yè)化公司，從內部整合走向外部整合，通過混合所有制引進戰(zhàn)略投資者是接下來深化改革的必由之路。

2018年18公司全部混改

此次中糧資本的混改其實只是中糧集團整體改革的一個開始。

中糧集團作為首批國有資本投資公司改革試點央企，在去年7月份，中糧集團正式向社會公布其《國有資本投資公司改革總體方案》。時至今年7月份，中糧集團曾發(fā)布了方案的細節(jié)內容，包括打造國際大糧商的發(fā)展戰(zhàn)略基本定型等。

2016年可謂是中糧集團深化改革元年。這一年，中糧完成改革頂層設計，出臺國有資本投資公司改革的“中糧方案”，在各項領域全面開花。在全球大宗農產(chǎn)品（9.060, 0.00, 0.00%）價格低迷和部分業(yè)務不合并報表的背景下，中糧集團在2016年完成營業(yè)收入4083億元、同比實現(xiàn)增長；實現(xiàn)利潤總額61.5億元、同比增長79%，超額完成全年主要預算指標，盈利水平大幅提升。

而2017年被中糧作為深化改革的關鍵之年。中糧集團表示，今年將在原有基礎上，選取全局性、關鍵性、代表性的領域，聚焦“整合、品牌、混改”三大看點，推動改革繼續(xù)縱深化發(fā)展。

按照中糧的規(guī)劃，“整合”方面，將深度推進資本整合，由管理專業(yè)化向資產(chǎn)專業(yè)化邁進。其中，國際化整合是重中之重。海外資產(chǎn)管理平臺中糧國際將以整體上市為目標，按照“一個法人、一個總部、一套班子、一個戰(zhàn)略”的原則，推進法人一體化、運營一體化，實現(xiàn)對中糧農業(yè)和尼德拉兩大海外并購企業(yè)戰(zhàn)略運營的全面整合，研究確定以品種為主線的組織架構。

此外，記者注意到，中糧集團的混改方案還包括管資本與管資產(chǎn)分設職能基本定型。今年上半年，中糧的管理架構設置和人員分流基本完成，總部職能部門人員由610人減至234人，減幅63%。專業(yè)化公司職能部門編制1184人、減少804人。中糧總部將重點發(fā)揮“投融整”職能，更大范圍整合農業(yè)經(jīng)營資源。18家專業(yè)化公司的改革重點將轉向職能部門與生產(chǎn)企業(yè)、區(qū)域性公司的職能劃分，扶植發(fā)展核心企業(yè)和核心產(chǎn)業(yè)。

據(jù)了解，中糧集團談到的旗下18家專業(yè)化公司除此次混改的中糧資本之外，2016年中糧集團旗下另外的四家專業(yè)化公司中糧置地、中糧工科、中糧肉食、中糧包裝通過不同形式引入外部資本推進混合所有制改革。這四家公司共獲得八位投資人總計約103.58億元的投資，及員工持股平臺約5.027億元的出資。

預計到2018年，中糧下屬18家專業(yè)化公司全部進行混合所有制改革，解決體制問題，實現(xiàn)上市發(fā)展。其中，今年年內將推進中糧飼料、中糧酒業(yè)、中國茶葉3家專業(yè)化公司混改。而中糧生化（12.610, -0.03, -0.24%）也入圍第三批混改試點名單中，有望下一步獲批。

對此，中糧集團曾表示，在混改路徑上，中糧集團將注意區(qū)分類別。其中，糧油糖棉核心主業(yè)通過整體上市實現(xiàn)混改，保持國有資本必要的控制力；其他業(yè)務特別是品牌、食品等市場化業(yè)務，除IPO外還可通過引入戰(zhàn)略投資者進行混合所有制改革。值得注意的是，這類市場化業(yè)務的控股比例可以降至絕對控股以下，條件成熟的還要推進員工持股。