三江璀璨，生機盎然。（資料圖）
澆花要澆根！
千軍萬馬的民營企業(yè)是寧波經(jīng)濟韌性的重要支撐。企業(yè)家眼中，我市最新出臺的《寧波市提信心擴需求增動能助推經(jīng)濟高質量發(fā)展若干政策》（下稱“72條”），哪些條款讓人眼前一亮？企業(yè)又有哪些新期盼？政策甘霖要如何化為助企活水？
看到人
“我對第50條關心關愛交通從業(yè)人員，印象特別深刻。”寧波亞虎進出口有限公司總經(jīng)理龔利紅快人快語。答案卻多少有些出人意料——她的關注點不在外貿(mào)幫扶政策，而將目光投向了物流背后的人。
“這個能夠寫到‘72條’里，我覺得非常有意義！”龔利紅說，她還關心下一步如何具體落實，會落實到何種程度？
這是外貿(mào)人的肺腑之言。疫情三年，并未使寧波與世界的溝通受阻。在各方支持配合下，外貿(mào)企業(yè)與海外客戶仍保持緊密聯(lián)系，貨物運往海外的渠道暢通。去年，寧波外貿(mào)進出口總額1.27萬億元，同比增長6.3%，創(chuàng)歷史新高。
面對復雜的外部環(huán)境，寧波的外貿(mào)與物流比以往任何時候，更能體會何為同向發(fā)力，何為唇齒相依，也更能看到背后那一個個兢兢業(yè)業(yè)的人。
去年7月，亞虎一口氣錄用了800名應屆畢業(yè)生，在多重超預期因素沖擊下，如此大體量接收畢業(yè)生的民營企業(yè)并不多見，但亞虎底氣十足。
“每一個年輕人，都是人才的種子?！饼徖t說，“同時我建議盡可能減少政策補貼。對于人才，企業(yè)盡可能減少資金補貼。多溝通多交流，坦誠相待比給政策要有效。大家各盡其責、各盡本分、各盡其業(yè)，每個人都努力為寧波的高能級發(fā)展盡一分力?！?/p>
吸引人
“‘72條’里提到的加強數(shù)字經(jīng)濟人才引育、加強制造業(yè)人才引育、聚焦加快培育‘大優(yōu)強’‘綠新高’企業(yè)等，這些都直擊要害，是我們制造業(yè)的痛點、難點。”寧波博菱電器有限公司副總經(jīng)理余韓奮說，如果要選一個最“解渴”的詞，那就是人才。
在余韓奮看來，“大優(yōu)強”企業(yè)本身就具備了一定的基礎和條件，可能就是因為某些“卡脖子”問題導致原地踏步，比如廠房面積不夠、資金流轉受困、產(chǎn)品開發(fā)投入難、市場營銷推廣的制約等。政策傾斜、要素供給增加，有助于企業(yè)突破瓶頸。這其中，人才作用至關重要。
“企業(yè)發(fā)展急需引進高端人才，好的管理人才和技術人員進不來，人工成本越來越高。”余韓奮說，“‘72條’中的人才政策為企業(yè)引進人才提供了有利條件?！?/p>
俗話說，人往高處走。對人才而言，所謂“高處”，無非是指能夠干事創(chuàng)業(yè)和宜居宜業(yè)的環(huán)境兩方面。這些都是大環(huán)境，需要政府助力。
“企業(yè)走到這一步，我們深感人才之寶貴、人才之缺乏。”華茂集團董事長徐立勛說，近年來，企業(yè)對口引進的高端人才大多從北京、西安、湖南等重點軍工國企和研究院（所）引進，但受限于體制內(nèi)的人員編制、政策福利、子女就學等影響，引才難、留才難的問題長期困擾企業(yè)。
他建議，在“72條”人才引育條款基礎上，出臺深化細化的政策性文件，推動政策協(xié)同發(fā)力。比如可以由政府搭臺，成立“人才虛擬研究院”，作為虛擬組織，政府提供編制、社保等體制內(nèi)單位同等待遇的政策保障，由民企承擔所需經(jīng)濟成本，為重點民營企業(yè)量身定制，靈活務實、靶向性地引進所需要、所匹配的人才，解決體制內(nèi)高端人才的后顧之憂，也筑牢民營企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢，通過打造人才高地，加快推動寧波經(jīng)濟高質量發(fā)展。
成就人
鐵打的營盤流水的兵。
龔利紅說，亞虎現(xiàn)在要做的是把營盤做得更大、更強，把“鐵打”變成“金打”。以“金打”的營盤成就更有價值的兵。
同樣，未來的市場競爭將不再是單個企業(yè)的競爭，而是行業(yè)供應鏈整體的競爭。誰掌握了行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的供應鏈，成為鏈主，誰就會成為未來最大的贏家。
從這個意義上說，鏈主就是帶領鏈條上下游，共同打造“金打”的營盤，留住人、成就人。
對于中基天時（寧波）創(chuàng)新科技有限公司總經(jīng)理張卓穎來說，“72條”中，最吸睛的是寧波對企業(yè)的數(shù)字化建設和跨境電商提出了明確的支持政策。
當前，寧波的中小微跨境電商數(shù)量多，使用零擔物流較為普遍，對境內(nèi)和跨境的物流、倉儲需求往往依賴于訂單量，受全球局勢及內(nèi)外部環(huán)境影響較大。通過政策扶持，跨境電商行業(yè)可以建立“利益共享、風險共擔”，具備供需整合、庫存管理、數(shù)據(jù)聯(lián)動的供應鏈服務體系，幫助中小微企業(yè)打通采購、銷售、物流、金融等環(huán)節(jié)，更好地服務產(chǎn)業(yè)帶集群協(xié)同發(fā)展。
在她看來，利用龍頭企業(yè)的品牌優(yōu)勢、機制體制優(yōu)勢，以及供應鏈、物流、資金、運營、管理等綜合體系化能力，幫助中小微企業(yè)形成品牌矩陣，解決資源整合、系統(tǒng)集成、信息互通、金融支持、風險保障等問題，使其能夠回歸專業(yè)領域，發(fā)揮各自優(yōu)勢，打造出寧波產(chǎn)業(yè)帶品牌，實現(xiàn)“抱團出海”。這同樣是一種各安其位、各得其所。
在政策甘霖的精準滴灌和滋養(yǎng)呵護下，在經(jīng)濟高質量發(fā)展的要求日益迫切時，迎難而上、帶頭攻堅，就是企業(yè)家的一種使命?！?/p>
